Livro: Reinvente sua Empresa – Mude sua maneira de trabalhar.
Autor: Jason Fried & David Heinemeier Hansson
Editora: Sextante
Ano: 2010
Páginas: 186

Os autores do livro Reinvente Sua Empresa, Jason Fried & David Heinemeier são profissionais muito conhecidos e renomados na área de desenvolvimento web.

Eles escreveram este livro com uma proposta um pouco diferente dos livros atuais. A proposta é que você reinvente sua empresa, somente mudando o modo como você trabalha.

São compartilhadas várias ideias e muitas sacadas que os autores compartilham. Todas as ideias citadas no livro foram de alguma forma aplicadas, ou então, estão amarradas com alguma experiência que os autores já vivenciaram.

Se quiser saber mais, continue lendo para um breve resumo do livro Reinvente Sua Empresa.

Resumo do Livro Reinvente Sua Empresa – Jason Fried & David Heinemeier

Logo de cara, você vai perceber que os autores são grandes defensores da simplicidade e do essencialismo. Durante os tópicos do livro é fácil entender que para que uma empresa esteja saudável, é necessário diminuir os problemas, lapidar os produtos.

São citados alguns exemplos também de como Jason e David desenvolveram sua empresa e o que mais deu certo durante esse processo de criação da empresa.

Veja abaixo alguns tópicos que chamam bastante a atenção no desenrolar do livro:

– Não dê munição para o problema. Quando mais esforço você dedica ao problema mais custoso será;

– A urgência é um veneno. Sobre este tópico não precisa de muita explicação, não é?

– Comece a fazer alguma coisa. Para que um projeto, uma estratégia ou um produto dê certo, é necessário o primeiro passo. Quando você vai dar o seu primeiro passo? Só ter ideias não vale nada, é importante coloca-las em prática.

– Crie meio produto, não um produto meia boca. Muitas vezes gastamos muito esforço para desenvolver o “produto perfeito”, mas por essa obsessão não conseguimos criar na realidade nada. Então segundo o conselho dos autores, crie meio produto e depois vá aperfeiçoando do que tentar fazer o produto perfeito logo de cara.

Estrutura do Livro Reinvente Sua Empresa

Reinvente Sua Empresa é um livro curto. Possui 186 páginas, mas com um conteúdo bem direto e atrativo.

Veja a estrutura do livro:

• EM PRIMEIRO LUGAR
  A nova realidade
• DESMISTIFICANDO
  Ignore o mundo real
  Aprender com os erros é supervalorizado
  Planejar é adivinhar
  Por que crescer?
  Workaholics
  Já chega de “empreendedores”
• MÃOS À OBRA
  Deixe sua marca no Universo
  Resolva um problema que também seja seu
  Comece a fazer alguma coisa
  Falta de tempo não é desculpa
  Deixe seus limites bem claros
  Missão (da empresa) impossível
  Pegar dinheiro emprestado é o plano Z
  É preciso menos do que você pensa
  Abra uma empresa, não uma startup
  Planejar a retirada é planejar o fracasso
  Corte os excessos
• PROGRESSO
  Ser limitado não é ruim
  Crie meio produto, não um produto meia-boca
  Comece pelo epicentro
  Ignore os detalhes no início
  Tomar uma decisão é fazer progresso
  Seja um curador
  Não dê munição para o problema
  Concentre-se no que não vai mudar
  São seus medos que dão o tom
  Venda seus subprodutos
  Entre no mercado agora
• PRODUTIVIDADE
  Diminua a papelada
  Razões para desistir
  A interrupção é inimiga da produtividade
  Reuniões são um veneno
  Bom o bastante já basta
  Vitórias rápidas
  Desistir não é motivo para vergonha
  Durma bem
  Estimativas são chutes
  Listas longas nunca são concluídas
  Tome decisões minúsculas
• CONCORRÊNCIA
  Não imite
  Torne seu produto uma extensão de si mesmo
  Compre uma briga com a concorrência
  Faça menos do que seus concorrentes
  Quem se importa com o que os outros fazem?
• EVOLUÇÃO
  Crie o hábito de dizer não
  Deixe que seus clientes superem você
  Não confunda entusiasmo com prioridade
  Bom na vitrine X bom em casa
  Não registre sugestões por escrito
• PROMOÇÃO
  Se você ainda é anônimo, aproveite
  Forme seu público
  Ensine mais que a concorrência
  Siga os exemplos dos chefs
  Mostre os bastidores
  Ninguém gosta de perfeição
  Press releases são spam
  Esqueça o Wall Street Journal
  Os traficantes sabem fazer negócios
  Marketing não é um departamento
  O mito do sucesso instantâneo
• CONTRATAÇÃO
  Primeiro, faça você mesmo
  Contrate quando doar
  Não contrate talentos só por medo de deixa-los passar
  Uma empresa de estranhos
  Os currículos são ridículos
  Como avaliar a experiência
  A educação formal não é tudo
  Todo mundo deve trabalhar
  Contrate gerentes de si mesmos
  De preferência a quem escreve bem
  Os melhores estão por toda parte
  Faça um test drive com seus funcionários
• CONTROLE DE DANOS
  Não permita que as más noticias sejam dadas por terceiros
  A velocidade faz toda a diferença
  Como pedir desculpas
  Mande todos para a linha de frente
  Respire fundo
• CULTURA
  Não se cria uma cultura
  Uma decisão sempre pode ser revogada
  Desenvolva o melhor ambiente possível
  Seus funcionários não tem 13 anos
  Mande as pessoas para casa no fim do expediente
  Não exagere nas regras
  Seja autêntico
  Palavrões
  A urgência é um veneno

Como você pode ver pela estrutura do livro, os autores buscam dar um panorama geral de como é criar, reinventar e gerir sua empresa.

É um livro essencial para qualquer empresário e empreendedor que busca melhorar qualquer que seja o processo dentro da empresa.

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Abaixo você encontra o review do livro Reinvente Sua Empresa.